Страница 1 из 13 1234511 ... ПоследняяПоследняя
Показано с 1 по 8 из 103

 

 

 

 

  1. Пользователь

    Дата регистрации
    08.03.2013
    Сообщений
    6
    Благодарностей
    36

    Истории успеха людей, идей и компаний

    Однажды у Генри Киссинджера спросили:
    — Что такое челночная дипломатия?
    Киссинджер ответил:
    — О! Это универсальный еврейский метод! Поясню на примере:
    Вы хотите методом челночной дипломатии выдать дочь Рокфеллера замуж за простого парня из русской деревни.
    — Каким образом?
    — Очень просто. Я еду в русскую деревню, нахожу там простого парня
    и спрашиваю:
    — Хочешь жениться на американской еврейке?
    Он мне:
    — Нахрена?! У нас и своих девчонок полно.
    Я ему:
    — Да. Но она — дочка миллиардера!
    Он:
    — О! Это меняет дело…
    … Тогда я еду в Швейцарию, на заседание правления банка и спрашиваю:
    — Вы хотите иметь президентом сибирского мужика?
    — Фу, — говорят мне в банке.
    — А если он, при этом, будет зятем Рокфеллера?
    — О! Это конечно меняет дело!..
    И таки–да, я еду домой к Рокфеллеру и спрашиваю:
    — Хотите иметь зятем русского мужика?
    Он мне:
    — Что вы такое говорите, у нас в семье все — финансисты!
    Я ему:
    — А он, как раз, — президент правления Швейцарского банка!
    Он:
    — О! Это меняет дело! Сюзи! Пойди сюда. Мистер Киссинджер нашел тебе жениха. Это президент Швейцарского банка!
    Сюзи:
    — Фи… Все эти финансисты — дохляки или педики!
    А я ей:
    — Да! Но этот — здоровенный сибирский мужик!
    Она:
    — О–о–о! Это меняет дело
    hashflare.io

  2. 1 пользователь сказал cпасибо Харчик за это полезное сообщение::


  3. Аватар для Lewandowski

    Дата регистрации
    02.02.2011
    Сообщений
    9,530
    Благодарностей
    647

    Re: ИСТОРИЯ ОТ ГЕНРИ КИССИНДЖЕРА

    Баян, но хороший баян )) Хорошая тактика.

    ---------------------------------
    Связаться со мной

  4. 2 пользователей сказали cпасибо Lewandowski за это полезное сообщение:


  5. Аватар для Lewandowski

    Дата регистрации
    02.02.2011
    Сообщений
    9,530
    Благодарностей
    647

    Время возможностей

    молодой человек приехал в гости за советом к своему дедушке. за кружкой ароматного чая, после бабушкиных угощений, внук сказал деду:
    - хотел бы с тобой посоветоваться. один из моих знакомых, талантливый программист, предложил открыть бизнес, связанный с интернет индустрией. я как ты знаешь хороший специалист, но я уже как год работаю в одной it-компании и получаю достаточно высокую зарплату. вот машину взял в кредит. знаю, что с одной стороны, бизнес может получиться у нас серьёзный, но с другой стороны, выгодное место терять не хочется. ты опытный предприниматель, может быть, посоветуешь мне, что делать.
    дед сделал небольшую паузу, а потом сказал:
    - мне трудно судить о вашем бизнес проекте, и я не могу тебе дать чёткий совет о том как тебе поступить. решение ты должен найти сам. но позволь тебе рассказать кое-что о времени. у древних греков было два вида времени: хронос – время текущее бесконечно, и время кайрос – неуловимый миг удачи, который всегда наступает неожиданно, и поэтому им очень трудно воспользоваться. кайрос появляется неожиданно, то тут, то там, но он всегда среди нас. а бежит он так быстро, что не каждому дано, не только ухватиться за его чуб, но даже его увидеть. и греки говорили, что для того чтобы поймать кайрос, надо пробудить в себе два качества – разум и интуицию. если тебе удастся пробудить в себе эти важные качества, тогда ты сможешь заглянуть далеко вперёд, и предусмотреть к каким результатам приведут тебя те или иные решения.

    андрей мэрко, книга "делай бизнес на миллион. богатые советуют, великие утверждают"
    hashflare.io
    ---------------------------------
    Связаться со мной

  6. 1 пользователь сказал cпасибо Lewandowski за это полезное сообщение::


  7. Аватар для Lewandowski

    Дата регистрации
    02.02.2011
    Сообщений
    9,530
    Благодарностей
    647

    Как глупые люди становятся богатыми

    Твердый характер важнее ума: нет ни одного успешного человека, не обладающего твердым характером. Его наличие такая же важная составляющая успеха, как и ум. Твердость характера позволяет достигать цели, не смотря на препятствия и трудности. Это способность долго и упорно трудиться над тем, что ты считаешь для себя важным.

    Последнее время ученые уделяют много внимания тому, какими качествами должен обладать человек, чтобы обладать достижениями в реальном мире. Раньше большая часть исследований была посвящена изучению особенностей мышления и интеллекта успешных людей. Результатом исследований стало понимание, что успех не имеет ничего общего с умом. Наоборот, он зависит в основном от личностных качеств человека, таких как твердость характера и добросовестность.

    Тогда как наше общество пропагандирует широту кругозора и высокий уровень образования, успех в реальной жизни в основном обеспечивает характер нашей личности. Одним из важных моментов личностного развития является понимание того, что развитие своего таланта и способностей требует много времени и сил.

    Доказано и то, что если гордиться своим умом, то это отрицательно сказывается на способности справляться с трудностями, что является проявлением твердости характера.

    Был проведен эксперимент со школьниками, которым дали посильное для их возраста задание. После его выполнения одну группу похвалили за ум, другую – за трудолюбие и настойчивость.

    Затем школьникам дали более сложное задание для старшего класса. Те школьники, которых похвалили за твердость характера, упорно работали над выполнением задания, те дети, которых похвалили за способности, быстро отчаялись и прекратили попытки.

    Напоследок было дано еще одно задание того же уровня сложности, что и первое, Ребята, которых хвалили за их усилия улучшили свои результаты на 30%, а у тех школьников, которых хвалили за способности было ухудшение результата на 20%.

    Если мы горды и нетерпеливы, то способны упустить самые блестящие возможности. Сражаться, пытаясь достичь вершин, и не имея при этом твердости характера, значит быть отброшенным назад при малейшей трудности.

    Есть ли связь между богатством и образованием? Биографии великих изобретателей и предпринимателей доказывают, что образование занимает не самое первое место в списке факторов, обусловливающих успех. Оно может быть или, с таким же успехом, отсутствовать.

    Образование не готовит нас к завоеванию своего места в деловом мире. Высшее образование необходимо при условии, что человек его получающий понимает, что оно ему дает, а чего — нет. Для некоторых профессий диплом необходим. Разве хотели бы вы попасть на прием к врачу без высшего образования? Но для большинства из нас образование — это часть мощного социального стереотипа.

    Иногда владельцы успешного бизнеса отмечают, что многие люди, получившие высшее образование, слишком все усложняют. Высокоинтеллектуальные люди склонны к излишнему анализу и не способны принять самостоятельное решение; не умеют понятно донести свои идеи до других; зачастую сталкиваются с неимоверными трудностями, когда речь заходит о том, чтобы сделать дело как надо.

    Успех бизнеса зависит не от сложных теорий, а от желания и умения дать людям то, за что они готовы платить.

    ---------------------------------
    Связаться со мной

  8. Аватар для Lewandowski

    Дата регистрации
    02.02.2011
    Сообщений
    9,530
    Благодарностей
    647

    Миллионер в 8 лет

    Когда Райану Россу было три года, он устроил на заднем дворе родительского дома куриную ферму. Сейчас ему восемь. За плечами ребенка четыре компании, а его личное состояние приближается к миллиону долларов.

    Сначала у Райана было 60 куриц и он продавал дюжину яиц за три доллара. Выходило около 15 долларов в день. Устав от куриного бизнеса, Райан занялся новым делом. Он стал подстригать газоны.За час брал 20 долларов,но поскольку был слишком юн, чтобы управляться с газонокосилкой, нанимал старших товарищей,которым платил по 15 долларов в час.
    — Так что он получал 5 долларов в час, хотя при этом ничего не делал,- говорит Саванна Росс, его мать. – Похожая ситуация была со следующей компанией. За поливку газона Райан брал 200 канадских долларов с клиента, а работнику, который за него все делал, платил сотню.И все это были его идеи. Мы с мужем удивлялись, насколько он все блестяще понимал. Весь процесс работы.

    В одиночку Райан инвестировал свои деньги в недвижимость.Сейчас у него шесть зданий в Онтарио и Британской Колумбии, а его личное состояние оценивается в 900 тыс. долларов. Райан купил хоккейную и баскетбольную площадки для своей семьи, а также 4 тыс. книг для себя, но так и не обзавелся мобильным телефоном. Его родители так и не позволили.
    «Его школьные товарищи по-прежнему не верят в то, что он занимается бизнесом,- говорит Саванна Росс. – Они думают, что он хвастун». Но амбиции юного предпринимателя идут далеко за пределы покупки недвижимости.
    «Я хочу купить две хоккейные команды НХЛ, – говорит он.- Таким образом я могу играть в Лиге. «Райан думает, что хоккей – это всего лишь развлечение,- объясняет его мать.- Но он обязан понять бизнес-составляющую.Теперь мы встречаемся с владельцами команд. Они считают, что эта история очень забавная».

    ---------------------------------
    Связаться со мной

  9. Аватар для Lewandowski

    Дата регистрации
    02.02.2011
    Сообщений
    9,530
    Благодарностей
    647

    Пока он сидел: Как изменился бизнес 10 богатейших россиян за 10 лет срока Ходорковского

    Девять лет назад Михаил Ходорковский возглавлял список Forbes, после ареста и судов он потерял почти всё и вышел на свободу лишь недавно. Мы вспомнили, чем в это время занимались другие миллиардеры.



    2004 год — №1 в списке Forbes, состояние $15,2 млрд, источник богатства — «ЮКОС».

    25 октября 2003 года — совладелец и глава нефтяной компании «ЮКОС», арестован по обвинению в хищениях и неуплате налогов.

    2004 год — Ходорковский пишет несколько статей для газеты «Ведомости», в том числе программную «Собственность и свобода».

    1 июня 2005 года — признан виновным в мошенничестве и других преступлениях, этапирован в исправительную колонию №10 общего режима города Краснокаменска Читинской области. Работой Ходорковского было шитьё рукавиц.

    Август 2005 года — ещё одна программная статья для «Ведомостей» — «Левый поворот».

    Весна 2006 года — прекращает работу фонд «Открытая Россия», основанный и возглавляемый Михаилом Ходорковским. Незадолго до этого все счета фонда были арестованы.

    30 декабря 2010 года — суд признал Ходорковского виновным по статьям 160 и 174 часть 1 по второму делу ЮКОСа и постановил приговорить его к 14 годам заключения по совокупности приговоров с зачётом ранее отбытого срока.

    Июнь 2011 года — Ходорковский этапирован в исправительную колонию №7 в городе Сегеже в Карелии и зачислен в отряд, который занимается работами по обеспечению жизнедеятельности колонии. Он начал работать в цехе по изготовлению пластмассовых изделий для целлюлозно-бумажного комбината.

    Август 2011 года — Ходорковский становится колумнистом еженедельника The New Times и публикует в нём цикл «Тюремные люди» — серию очерков о заключённых, с которыми автор встречался за время, проведённое в колониях.

    Hоябрь 2011 года — выход книги «Михаил Ходорковский. Статьи, диалоги, интервью» издательства «Эксмо».

    Осень 2013 года — статьи для The New Times переведены на французский, из них составлена книга «Русский заключённый», вышедшая во Франции в издательстве Steinkis.


    Роман АБРАМОВИЧ





    2003 год — состоялось слияние активов ЮКОСа и «Сибнефти», «Юкос-Сибнефть» становится крупнейшей в мире частной компанией по запасам. «Сибнефть» проверяет Генпрокуратура, сомнения вызывают сделки, завершённые в 1995 году. Тогда были приобретены акции нескольких компаний — «Ноябрьскнефтегазгеофизики», «Ноябрьскнефтегаза», Омского НПЗ и «Омскнефтепродукта». После ареста Ходорковского Абрамович запускает одностороннюю процедуру развода, вернуть 72% акций удастся через два года.

    Осень 2003 года — Абрамович продаёт 50% акций «Русского алюминия» Олегу Дерипаске, совладельцу концерна, который теперь единолично владеет крупнейшим в России производством алюминия. Сделка оценивается в $2,5-3 млрд.

    В том же 2003 году Абрамович приобрёл за 140 млн фунтов футбольный клуб «Челси».

    Март 2004 года — «Сибнефть» получает налоговые претензии от министерства финансов на 21 млрд рублей. Он №2 в списке Forbes, состояние — $12,5 млрд, источник богатства — «Сибнефть».

    2004 год — Абрамович создаёт фонд «Национальная академия футбола» и приглашает Гуса Хиддинка стать тренером российской сборной.

    Октябрь 2005 года — продаёт 75,7% «Сибнефти», всю свою долю, концерну «Газпром» за $13,1 млрд. Эта сделка делает его самым богатым человеком в России, в списке Forbes за 2005 год он занимает 1-е место, состояние Абрамовича оценивается в $14,7 млрд. В том же месяце Абрамович повторно становится губернатором Чукотки, его кандидатуру на рассмотрение Госдумы внёс президент Владимир Путин, Дума не стала возражать.

    В течение 2003-2005 годов Абрамович продал свои пакеты акций «Аэрофлота», «Русского алюминия», «Иркутскэнерго», Красноярской ГЭС, «РусПромАвто».

    2006 год — завершена сделка по покупке Millhouse Capital, подконтрольной Абрамовичу, 41% акций «Евраз Груп С.А.» (Evraz Group). Сумма сделки оценивается в $3 млрд.

    Январь 2006 года — Абрамович награждён Орденом Почёта за большой вклад в социально-экономическое развитие Чукотского автономного округа.

    2007 год — Роман Абрамович разводится, его жена Ирина получает $300 млн, хотя общее состояние её экс-супруга на тот момент оценивалось в $18,5 млрд. К тому времени его компания Millhouse Capital владеет в том числе производителем продуктов «Продо», недвижимостью в Москве и Подмосковье на $1 млрд, 44% акций «Евроцемента».

    Июль 2008 года — президент Медведев досрочно освобождает Абрамовича от поста губернатора Чукотки, депутаты Думы Чукотского АО просят миллиардера стать одним из них и возглавить местную Думу, на выборах за Абрамовича голосуют 96,99% избирателей.

    2010 год — Абрамович сделал самую дорогую покупку за год по версии журнала Forbes: миллиардер приобрёл остров Новая Голландия в Санкт-Петербурге за $400 млн. Кроме того, он стал самым влиятельным коллекционером искусства по версии журнала Art+Auction.

    2013 год — контролируемая Абрамовичем компания Ervington Investments приобрела 10% в британской Waste2Tricity, занимающейся переработкой отходов. Он становится №13 в списке Forbes с состоянием $10,2 млрд. Источники богатства — Evraz PLC, ФК «Челси».


    Виктор ВЕКСЕЛЬБЕРГ



    Январь 2003 года — Виктор Вексельберг становится председателем совета директоров управляющей компании «СУАЛ-Холдинг», контролирующей крупнейшие металлургические заводы: Уральский и Иркутский алюминиевые заводы, Богословский и Кандалакшский алюминиевые заводы, Каменск-Уральский металлургический завод, бокситовые рудники.

    Сенябрь 2003 года — входит в совет директоров компании ТНК-ВР после заключения стратегического партнёрства между компаниями BP, «Альфа-Групп» и Access/Ренова (ААР): планировалось объединить нефтяные активы на территории России и Украины, принадлежащие этим предприятиям. В результате была создана структура ТНК-ВР.

    2004 год — приобрёл коллекцию пасхальных яиц работы Карла Фаберже у семьи издателей Forbes. Сумма сделки превысила $100 млн, от имени Вексельберга действовал созданный им фонд «Связь времён». Он стал №3 в списке Forbes, состояние — $5,9 млрд, источники богатства — ТНК-BP, «СУАЛ-Холдинг».

    С 2005 года — исполнительный директор по развитию газового бизнеса ТНК-ВР.

    2007 год — завершились многолетние поиски стратегического партнёра для «СУАЛа», которыми Вексельберг занимался несколько лет. «Русал» Олега Дерипаски, «СУАЛ» и швейцарская Glencore International AG объединились в компанию «Русский алюминий», чья стоимость оценивалась в $35-40 млрд. Вексельберг занял пост председателя совета директоров. Его доля составила примерно 15,8%.

    С 2009 года — исполнительный директор ТНК-ВР. В том же году министерство финансов Швейцарии обвиняет структуры Вексельберга в махинациях, в ходе которых российский предприниматель стал собственником 31% акций компании Sulzer.

    2010 год — назначен координатором российской части центра по разработке и коммерциализации новых технологий, так называемой российской Кремниевой долины. В «Сколково» Вексельберг занял несколько постов: президент Фонда развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий и сопредседатель совета фонда «Сколково».

    В 2010 году швейцарский федеральный суд признал необоснованным и подлежащим полной отмене решение министерства финансов Швейцарии о штрафе, связанном с приобретением пакета акций Oerlikon в 2006 году. Осенью того же года было прекращено расследование по факту приобретения «Реновой» акций Sulzer в 2007 году, что подтверждает законность действий компании.

    2011 год — ссылаясь на занятость в «Сколково», покидает должность в совете директоров ТНК-ВР, но остаётся совладельцем компании.

    2011 год — газета «Ведомости» публикует разоблачительную заметку о том, как Вексельберг, выступив посредником в сделке, продал российскому правительству здание, которое выкупил у Венгрии в семь раз дешевле.

    2012 год — оставляет работу в «Русале».

    Март 2013 года — Вексельберг продаёт свою долю в ТНК-ВР компании «Роснефть» и становится самым богатым россиянином.

    Октябрь 2013 года — генпрокуратура России сообщила о выявленных нарушениях законодательства при создании инновационного центра «Сколково». В ходе проверки выявлено нецелевое использование и хищение бюджетных средств на сумму более 125 млрд рублей. Генпрокуратура также выяснила, что около 2,1 млрд рублей грантов фонда не были потрачены на науку, а перечислялись в виде беспроцентных займов, в том числе аффилированным организациям. Он №4 в списке Forbes, состояние — $15,1 млрд, источники богатства — «Русал», КЭС, «Акадо».


    Михаил ПРОХОРОВ





    2003 год — Прохоров является гендиректором и председателем совета директоров «Норильского никеля».

    2004 год — учреждает благотворительный фонд имени себя, фонд осуществляет поддержку культурных, образовательных и научных инициатив. В том же году награждён орденом святого благоверного князя Даниила Московского II степени. Он №4 в списке Forbes, состояние — $5,4 млрд, источник богатства — «Норникель».

    2006 год — учреждена компания «Полюс Золото», объединившая все золотодобывающие активы «Норникеля». В том же году становится кавалером французского ордена Почётного легиона за расширение культурных связей между Россией и Францией.

    Конец 2007 года — Прохоров и Потанин заявляют о своём намерении в течение года разделить бизнес группы «Интеррос», в которую входят, в частности, «Норникель» и «Полюс Золото».

    2008 год — бывшие партнёры приходят к согласию, Прохоров приобретает у Потанина 27,5% ОАО «Открытые инвестиции», 91% ООО «Страховая компания „Согласие“», 100% ООО «Управляющая компания Росбанка», а также ряд геологоразведочных активов.

    2008 год — Михаил Прохоров основал журнал «Сноб» и медиагруппу «Живи!».

    2010 год — миллиардер инвестировал в спорт, приобрёл 80% акций американского баскетбольного клуба New Jersey Nets и 45% в проекте строительства стадиона Barclays Center в Бруклине. В этом же году стартует проект «Ё-мобиль».

    2011 год — Михаил Прохоров начинает политическую карьеру, создаёт партию «Правое дело» и совершает тур по редакциям всех федеральных СМИ. Журналистам он рассказывает о своих намерениях сделать политику честной, а бизнес оставить. В результате деятельности Прохорова партия раскалывается на два лагеря и становится нежизнеспособной.

    2013 год — №10 в списке Forbes, состояние — $13 млрд, источники богатства — «Русал», «Интергео», банк МФК, New Jersey Nets.


    Владимир ПОТАНИН




    2003 год — возглавил Попечительский совет Государственного Эрмитажа. Через год он стал №5 в списке Forbes, состояние — $5,4 млрд.

    2005 год — избран членом Общественной палаты.

    2006 год — принимал участие в реалити-шоу «Кандидат» на телеканале ТНТ, где выбирал самого перспективного предпринимателя.

    2008 год — после развода с Прохоровым Потанин выкупил у него 50% фонда «КМ-Инвест», управлявшего их совместными активами, под управлением «Интерроса» оказались около 30% акций «Норильского никеля», более 30% акций «Полюс Золота», более 30% «Открытых инвестиций», около 40% «Росбанка», 100% «ПрофМедиа» и другие активы.

    2009 год — расстался с компанией «Полюс Золото», продал её Сулейману Керимову за $1,25 млрд.

    2010 год — Потанин объявил, что составил завещание в пользу благотворительных организаций, а трое детей миллиардера получат лишь небольшую пожизненную ренту.

    2013 год — стало известно о том, что активы «ПрофМедиа» будут куплены холдингом «Газпром-Медиа». Он №7 в списке богатейших людей России, состояние — $14,3 млрд.


    Михаил ФРИДМАН




    Весна 2003 года — председатель совета директоров ТНК-ВР, входит в советы директоров «Вымпелкома» и X5 Retail Group N.V. В том же году стал членом правления РСПП (Российский союз промышленников и предпринимателей), курировал вопросы судебной реформы.

    2003 год — «Альфа» приобрела бизнес-компанию LV Finance, которая контролировала 25,1% акций «МегаФона» через свою дочернюю фирму «ЦТ-Мобайл». Сумма сделки составила $295 млн.

    2004 год — арбитражный суд Москвы удовлетворил иск Альфа-банка, принадлежащего Фридману, к газете «Коммерсантъ», требующий взыскать в пользу истца 320,5 млн рублей в качестве компенсации за не соответствующую действительности и порочащую репутацию банка статью, опубликованную в издании. Впоследствии сумма уменьшилась в 10 раз. Его состояние — $5,4 млрд, он 6-й по уровню состояния в России.

    2010 год — с поста главы Х5 уходит Лев Хасис. Это провоцирует кадровую чехарду, в результате X5 уступила лидерство на рынке основному конкуренту — «Магниту» Сергея Галицкого.

    2012 год — Фридман оставил должность в ТНК-ВР. «Альфа-Групп» активно докупает акции VimpelCom (бренд «Билайн») с биржи и доводит свой пакет до 48% — это на 5% больше, чем у другого крупного акционера VimpelCom, норвежской Telenor. Долю в «МегаФоне» между тем продают Алишеру Усманову.

    2013 год — Фридман, как и Вексельберг, расстаётся с долей в ТНК-ВР и получает от «Роснефти» $28 млрд наличными. Он 2-й в списке Forbes с $16,5 млрд.


    Владимир ЛИСИН




    2004 год — купил два порта в Петербурге и Туапсе, чтобы поставлять металл на экспорт. Он на 7-м месте в рейтинге с $4,8 млрд.

    Ноябрь 2005 года — братья Рубен, бывшие партнёры братьев Черных, подали в суд за нарушения в ходе покупки НЛМК. В том же году компания вышла на Лондонскую биржу. В том же году Лисин защитил докторскую диссертацию на тему «Формирование концептуальных основ организационно-экономического развития чёрной металлургии в условиях глобальной конкуренции».

    2007 год — купил 14% банка «Зенит». Тогда же начался конфликт с бизнесменом Николаем Максимовым из «Макси-групп». Он продал НМЛК контрольный пакет своей компании, а потом его обвинили в нецелевом расходовании средств и выводе капитала.

    2009 год — Лисин купил компанию «Объединённые медиа» (Business FM, «98 хитов» и «Кино FM»).

    2011 год — возглавил совет директоров Объединённой судостроительной корпорации вместо Игоря Сечина. А его транспортная компания НТК купила 75% акций «Первой грузовой компании», «дочки» РЖД.

    2013 год — состояние бизнесмена оценили в $14,1 млрд (9-е место).


    Олег ДЕРИПАСКА





    2003-2004 годы — «Базовый элемент» Дерипаски выкупил у Абрамовича 50% акций «Русала», став его единственным владельцем.
    В 2005 году на базе купленного предпринимателем в 2000-м Горьковского автозавода появилась группа «Руспромавто», впоследствии переименованная в группу ГАЗ. Его состояние — $4,5 млрд, он 8-й в России.

    2006 год — в результате слияния активов «Русала», группы «СУАЛ» Виктора Вексельберга и швейцарской компании Glencore появилась компания «Русский алюминий».

    Конец 2007 года — у Дерипаски начался конфликт из-за страховой компании «Ингосстрах» с другим её акционером, компанией PPF Investments.
    В апреле 2008 года «Русал» купил у Михаила Прохорова 14% акций группы ОНЭКСИМ.

    Кризис осенью 2008-го бизнесмен встретил с большой долговой нагрузкой. Часть долга перед Прохоровым за акции пришлось конвертировать в 6% «Русала», кредиты перед иностранными кредиторами реструктуризировали. Сложная ситуация сложилась в моногородах, где присутствовали предприятия бизнесмена. В 2009 году премьер Владимир Путин провёл совещание в городе Пикалёво, где присутствовал и Дерипаска. После подписания соглашения, призванного разрешить проблемы местного глинозёмного комбината, он сказал бизнесмену знаменитое «Ручку верните».

    2010 год — «Русал» провёл IPO на Гонконгской бирже. В результате Дерипаска потерял контрольный пакет компании — его доля сократилась до 47,41%.

    2012 год — в Высоком суде Лондона начался процесс с его бывшим партнёром Михаилом Чёрным. С 2006 года тот утверждал, что был владельцем 20% ОАО «Русский алюминий», и требовал признать, что передал свой пакет Дерипаске для продажи «третьим лицам», а тот заплатил ему только аванс в $250 млн. Через несколько месяцев стороны помирились.

    Декабрь 2013 года — The New York Times написала, что Дерипаска финансировал поиски пропавшего в Иране сотрудника спецслужб США, специалиста по отмыванию денег. Состояние — $8,5 млрд (16-е место).


    Алексей МОРДАШОВ





    2004 год — «Северсталь» покупает активы обанкротившейся американской сталелитейной компании Rouge Industries, через год она также приобретёт итальянскую Lucchini S.p.А. Он на 9-м месте в рейтинге с $4,5 млрд.

    2006 год — попробовал объединиться с одним из лидеров мирового сталелитейного рынка, Arcelor, но сделка сорвалась. В том же году «Северсталь» вышла на IPO в Лондоне. Параллельно бизнесмен понемногу избавлялся от непрофильных активов.

    2005 год — купил пакет акций РЕН-TV, но потом продал их «Сургутнефтегазу». В 2007 году он продал своим партнёрам акции «Северсталь-Авто» и «Северсталь-Альянса». В том же году он довёл свою долю в энергомашиностроительном холдинге «Силовые машины» до 55%.

    2009 год — принадлежащая ему компания S-Group Capital Management объединилась с одним из лидеров туристического рынка Европы TUI Travel. В 2011-м Мордашов купил немецкого туроператора TUI AG. В кризис ему пришлось выкупить у «Северстали» убыточную Lucchini S.p.А. за один евро.

    Декабрь 2013 года — стал совладельцем нового сотового оператора на базе «Ростелекома» и «Tele2 Россия». Он 11-й по уровню состояния в России с $12,8 млрд.


    Вагит АЛЕКПЕРОВ





    2004 год — государство продало последние остававшиеся у него в собственности 7,6% «Лукойла». В капитал компании вошла американская ConocoPhillips. Он замыкает десятку самых богатых россиян с $3,9 млрд.

    2005 год — компания купила казахскую Nelson Resources за $2 млрд.

    2006 год — компания купила сеть АЗС в Европе.

    2007 год — создала СП с «Газпром-нефтью», через год — с итальянской ERG, ещё через год — с норвежской Statoil стала разрабатывать месторождения в Иране.

    2011 год — ConocoPhillips вышла из числа акционеров компании.

    2013 год — продала Одесский НПЗ украинской компании ВЕТЭК, в декабре компания купила ещё три десятка АЗС в странах Бенилюкса. У него $14,8 млрд — он 5-й.

    ---------------------------------
    Связаться со мной

  10. Аватар для Lewandowski

    Дата регистрации
    02.02.2011
    Сообщений
    9,530
    Благодарностей
    647

    Истории успешных людей: Как добились успеха богатые и успешные люди в мире



    Благодаря нестандартному подходу к работе и оригинальным идеям компания Nikoland стала одной из ведущих студий веб-дизайна на российском рынке. Основателям Nikoland удалось добиться успеха за короткий срок благодаря своим знаниям и хорошему вкусу, рассказывает обозреватель Юрий Митин.

    История российской компании Nikoland началась в 2009 году. Несколько приятелей из разных интернет-компаний решили сделать собственный бизнес на том, в чем они были профи — на создании сайтов. В 2000-х уже любой веб-программист и веб-дизайнер мог создать более или менее приличный сайт, поэтому единомышленники старались выделиться за счет оригинальности. Креативный подход, или "нешаблонный", как выражаются сами работники Nikoland, привел к созданию онлайн-студии, которая придумывала необычный дизайн для корпоративных сайтов.

    Компания поначалу работала себе в убыток. Она не нанимала ни маркетологов, ни пиарщиков, потому что надо было экономить. Но затем ее основатели расширили сферу деятельности до следующих услуг: консалтинг в области креативного дизайна, раскрутка и продвижение сайтов, создание логотипов и полное создание сайта, включая его пополнение и поддержку. И компания вышла в топ лучших российских студий.

    На текущий год на сайте компании можно найти 36 примеров реализованных проектов, а также упомянутых клиентов — Сбербанк, "Роснано", Hennessy и многих других. Несмотря на сильных конкурентов, таких как Студия Артемия Лебедева или Actis Wunderman, компания Nikoland за четыре года увеличила средний чек с 80 тыс. до 700 тыс. руб., а ее годовой оборот за это же время вырос в десять раз.

    Как добиться столь быстрого успеха?

    Преимущество интернет компаний — это сравнительно небольшие вложения и незначительные издержки. Если вы хорошо разбираетесь в дизайне и у вас хороший вкус, то на этом можно сделать бизнес. Всего-то требуется купить домен, сделать самостоятельно сайт, и, насытив штат фрилансерами, принимать заказы.

    Вывод.

    Успешный бизнес можно сделать и с помощью подручных средств — интернета и собственных знаний о веб-дизайне.

    http://www.kommersant.ru/doc/2375301

    ---------------------------------
    Связаться со мной

  11. Аватар для Lewandowski

    Дата регистрации
    02.02.2011
    Сообщений
    9,530
    Благодарностей
    647

    Сергей Галицкий - Генеральный директор ритейлинговой компании "Магнит"

    Фамилия до женитьбы — Арутюнян.

    Генеральный директор ритейлинговой компании "Магнит". Магнит - это крупнейшая сеть продуктовых супермаркетов по всей России. С 2008 года - владелец и президент футбольного клуба "Краснодар". По итогам первого квартала 2013 года вырочка сети «Магнит» составляет 131,22 млрд рублей он обошел таких конкурентов как X5 Retail Group (магазины «Перекресток», «Пятерочка», «Карусель»), оборот которых составил 126,3 млрд рублей.

    Сергей Галицкий родился 14 августа 1967 года в посёлке Лазаревское Краснодарского края.

    Состояние - $ 8,2 млрд.

    Входит в рейтинг Forbes, занимает 17 место из самых богатейших людей России.

    ---------------------------------
    Связаться со мной

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •